【文/住展房屋網】有關四年前小英拋出的社宅支票，到目前為止，相關人事仍不鬆口，但其實就連當初帶頭倡議、並曾公開應援小英政策及做法的民間相關團體，現在都已接受這個冷酷的事實；那就是，這張支票已百分百確定跳票。而且這還只有量的部分；要是進一步論社宅的質，那還真讓人不敢領教！

別的不說，最近就又傳出，剛落成不久的大龍公宅漏水，就連頂級地段被認為是指標的健康公宅，也有出包紀錄。再對照過去政府信誓旦旦強調，興辦社宅絕不會重蹈過往國宅品質及管理不佳之覆轍，真是極盡諷刺之能事。

但更離譜的還在後頭！不知是老天無眼還是官方刻意反串，大龍公宅出包消息傳出才沒幾天，竟出現內政部宣揚社宅(可望)創造多少多少億產值的新聞訊息，真的看了讓人直搖頭。當然，得標的廠商或許除外。

根據該報導內容指出，以社宅建設作火車頭，內政部預估未來六年內將完成6萬戶興建，以每坪12萬造價計算，加上周邊公共建設，營造費用達2,700億元；在產業關聯帶動下，將創造超過8億的內需商機。

經住展房屋網企研室查證，內政部近期其實並無相關訊息發布，因此判斷上述新聞應是媒體自行引用之前的舊資訊，重新整理變成一篇新報導，畢竟同篇還有近期民間建商推案量大增的描述。

然而，就算以上訊息是舊消息，過去內政部不停強調社宅能創造產值，的確也是事實；但除了興辦完成的量遠不及先前承諾之外，完工後的品質一再出包，卻不斷重創人民對政府所剩不多的信任度！

四年前小英競選時高喊居住正義、廣建社宅，結果卻是這樣的實踐法，期間又更不斷強調創造多少經濟利益，其實這一切只是再次證明，當初(小英或民進黨)蓋社宅動機或目的根本是錯的！

平心而論，從供需角度，社宅或公宅的確有舒緩高房價民怨的作用，但社宅政策本質上是具有高度社會福利色彩的，非高房價的正確藥方，而且產值不是主軸，至多是附加價值，當然不需，也不該三不五時就提，甚至根本不應強調之！

你知、我知，小英政府其實也知，房價問題是出在制度謬誤、市場機制失靈上，唯有推展實質制度改革，才能解決之。只是，從去年民進黨立委自廢武功，只(敢)提出實豋0.5版本的情況來看，無論哪個黨派，最後都還是選擇和開發商或房市業者站在同一邊。至於社宅，竟然也是產業或財務政策，順便當作減緩高房價民怨的緩衝工具，根本不是實踐居住正義的積極手段！

【文/住展房屋網】近年因台商回流、以及老舊商辦都更改建等種種影響，導致國內商辦市場出現「缺貨」的狀況，尤其台北市商辦市場更為火熱，不僅空置率明顯降低，商辦成交價更水漲船高。住展房屋網企研室表示，在新冠肺炎疫情影響之下，商辦缺貨潮似乎有緩解的跡象；不僅如此，到了後疫情時代，商辦市場更可能因疫情而產生質變，新商辦建案產品規劃恐將被逼著作出改變。

住展房屋網企研室分析，新冠肺炎疫情對商辦市場造成的立即性影響，就是急迫性需求減少了。由於疫情令全球各主要經濟體實施封城、封鎖國境，經濟成長因而受拖累，台灣也未能例外。因經濟前景能見度不足，國內企業紛紛放緩增聘人力的需求。當未來景氣不明朗，多數企業擴張腳步停滯，對於添購或增租商辦的需求也同步減緩了。

企業對商辦需求的增減，肯定會受到經濟面的干擾，未來若經濟成長力道恢復，商辦需求也會跟著增加，這點無庸置疑，當然也沒什麼大驚小怪的。

但比較特別的是，此次疫情的高度傳染力，令許多企業忌譂三分，直接導致「遠距辦公」、「異地辦公」等模式的普及化。疫情趨緩之後，甚至有極少數公司乾脆讓遠距辦公正常化。

雖然目前徹底實施遠距辦公的企業只是極少數，但越來越多企業在這次防疫作戰中發現，「遠距辦公雖然有些缺點，但可行性其實還滿高的」。這種想去的產生，正是未來商辦市場質變的關鍵。

以過去來說，大多數國內企業都採取「集中性辦公」的模式，以方便管理員工、以及提高辦公效率。由於集中性辦公模式的盛行，「企業總部」自然成為必需品；由於企業總部把旗下員工集中在同一棟辦公樓、或同一個辦公區內，遠距辦公設備與軟體都不是必要的東西。

而今年的新冠肺炎疫情，促使企業主對於遠距辦公有全新看法與更高的接受度。我們要思索的是，假如未來疫情反覆燃燒，當遠距辦公變得更普遍，那麼企業總部的樓地板面積是否會因此而減少？

其次，除了防疫設備之外，遠距辦公設備會不會成為未來A辦的必需品？又或者，以後附有遠距辦公與防疫設備的商辦，是不是更能受到企業主青睞？如果是這樣的話，那麼建商未來推案勢必要朝這個趨勢走，才能更進一步賣到好價格！

【文/住展房屋網】今年房市雖然遇到新冠肺炎疫情利空重擊，但市場買氣並未因此退卻，不管是成交量或房價，都是愈戰愈勇，逆勢而上揚，並未如外界預期大幅度受挫。住展房屋網企研室表示，疫情雖然對全球經濟造成重大衝擊，台灣今年經濟成長率也因此下修，照理說對房地產很不利，但因台灣央行大降息、以及持續實施貨幣量化寬鬆政策，催生出新一波的資金行情，促使低利投資買盤湧現，化解掉疫情的負面因素，房價因而該跌而未跌。

回顧2003年，國內SARS疫情爆發時，房價應聲重挫。因而，今年新冠肺炎疫情爆發後，大多數人也認為疫情遲早會對房市產生衝擊。不過，這份憂慮至今都未發生，房地產市場還是「馬照跑、舞照跳」，似乎疫情根本沒發生似的。

住展房屋網企研室分析，房市之所以受疫情影響微小，主因之一就是「極低利率環境逼出投資、置產買盤」。由於目前利率處在歷史新低，定存年利率不到1％，報酬相對穩定的房地產便成為資金停泊的理想標的。以房屋投報率來說，出租年報酬率約2％左右，隨隨便便都比定存高出一倍以上，所以投資誘因就變高了。

或許，有的人會說，定存利率跟房屋投報率也只差1％，是能差多少錢？很殘酷的說，別讓「貧窮限制我們的想像」。如果個人資產只有百來萬，那麼1％利差確實差別不大。但若資產是億來億去，甚或幾十幾百億，那麼1％的利差就很可觀了。

在極低利的環境之下，投資、置產買盤持續湧現，多年不見的「秒殺案」重出江湖，有錢人買房毫不手軟，成為疫情下的特殊現象，也因此抵消疫情利空，讓房市持續位在復甦的軌道上。這樣的發展，確實讓人始料未及啊！

【文/住展房屋網】在北京當局強勢通過港版國安法後，昔日因一國兩制維持歌舞昇平的香港，終究無法在極權專斷的臥榻之下安睡，故近來香港的泛民主派人士也不斷向國際求援，期待國際社會能對即將失去自由地位的香港伸出援手。

雖然香港民眾屢屢展現抗中意志，但面對中南海的高壓，不少港人便興起了避走他鄉的念頭，這時香港往日的殖民母國英國，也對港人釋出善意，英國首相強生即投書媒體直言，若中國堅持推行港版國安法，英國將樂意調整制度，為廣大的香港民眾開闢一條取得英國公民權的道路。

由於一國兩制將隨港版國安法的推行灰飛煙滅，違背了當年中英聯合聲明的規範，因此英國在香港議題上，有足夠的置喙空間，且對英國而言，接納香港移民對該國的發展也有正向幫助，故在歐洲對中一片靜默的情況下，英國仍頻頻就香港議題觸怒中國，乃是可以理解的事情。

據了解，若英國對持有英國國民海外護照(BNO)的港人，大開遷居英國的方便之門，則最多可望有280餘萬的香港人受惠。由於早年能取得BNO的港人，在港的社經地位大多突出，加上英國的金融體系與香港本就一脈相承，所以各界咸認，若英國接納香港移民，層峰港人必定會將英國列為首選。

不過假如英國承接了百萬人以上的香港移民潮，對台灣房市而言可能不是一件好事。因為國內業者原本預期，若歐美對港議題冷處理，則台灣可望成為港人遷居的一道曙光，評估往後國內房市有望因港人大量遷台而獲得鼓舞。

可是如今英國對港人採大方態度，就大大瓜分了港人來台的購屋買盤，且不僅英國對港釋出善意，與英國共組五眼聯盟的美國、加拿大、澳洲與紐西蘭，也不排族加入接納港人移民的陣營，所以住展房屋網企研室認為，港人遷居來台的規模將會比業界預期來得小很多，所謂香港移民潮帶來的房市紅利，恐怕也會縮水不少。

【文/住展房屋網】最近討論度極高，看來又是當紅政委唐鳳最新力作之振興三倍券，終於要在七月十五號發行；目前看來，受疫情衝擊最大的觀光旅遊及飯店業。早迫不及待推出專案，企圖搶占這塊大餅。而這下問題就來了，房地產業者要不要也跳出來，搶這次的三倍券商機？

之前所謂酷碰券時期，筆者曾為文認為，房地產業可能吃不到；因為當時傳出的訊息，適用對象僅限真正受創之產業別。然而現在說振興券也好，政院自己宣稱的三倍券也罷，目前似乎除了電商或繳稅外，大多都可適用，有些說法甚至指稱，食衣住行育樂樣樣可。所以，三倍券看起來和金融海嘯後馬政府發的消費券，除了額度差異，及前者需先自掏腰包花1千元承購外，其它幾乎並無二致。

對房市業者來說，如果能夠因為祭出相關優惠專案，而賣更多房子出去，那何樂不為？但住展房屋網企研室需指出，兩券發放當下，房市的主客觀條件或環境實有很大不同，意味著當時的理所當然，放到現在可完全不是這麼回事。

消費券發放當時，的確是近乎百業蕭條，因為金融海嘯衝擊，別說消費意願，連消費力都受立即性影響。但這次卻不同；疫情只是讓人們不敢出門，但消費意願還在，所以才會變成一般實體產業受衝擊，但電商絲毫不受影響(所以這次被排除在外)。

從這個角度切入，雖然從實際數據來看，四、五月移轉棟數下滑，新增房貸減少，說明疫情確實對房市交易造成一定衝擊；但業者當時拋出的訊息，卻又恰好相反，甚至才剛又有消息指出，五月房仲業業績又『爆增』兩成。

當然就更別說，兩個時段的房價，或說房價所得比，差距如天壤之別。發消費券當下，雖然房價之前已漲一波，但就短期來說，確實出現鬆動。至於現在，房價幾乎又要回到五年前資金行情高點，開發商甚至又醞釀漲價，但這幾年薪資卻仍實質倒退，更別說疫情對薪資族群的衝擊，可能才正要浮現。

在這樣的前提下，如果房市業者比照當年馬政府發消費券那時，到了七月三倍券正式發行時，也大張旗鼓推出優惠方案搶食這塊大餅，住展房屋網企研室預期，除了得擔心看得到吃不到外，還要面臨社會觀感或輿論的質疑，甚至可能是撻伐；因為對普羅大眾來說，大部分的確不會認為，在這波疫情下，房地產業是在受創產業之列。

【文/住展房屋網】2018年8月正式成立的國家住都中心，運作至今已近3年，作為公辦都更與社宅推動的專責單位，住都中心近年工作量日漸龐大，因此近來該中心便大舉徵才以利業務推行。但對住都中心而言，當務之急除了擴編人力之外，長期由內政部次長花敬群代理的董座一職，也應盡速覓得適當人選專任才是。

住都中心成立之初，因尚處草創階段，故由熟悉居住政策的花次長代理董座乃權宜之計；但3年下來，住都中心的運作已漸上軌道，加上後續的業務量將快速擴大，故董座一職理當由兼任回歸專任，以利事務的推行。

眾所皆知，內政部在我國素有「天下第一大部」之稱，轄下管理的事務龐雜，花次長在天下第一大部底下身居要津，繁忙程度可想而知，若還要分身去兼理住都中心，兩頭燒的情況下難免忙中有錯，因此讓花次長的職能單純化，對住都中心與內政部來說都不是壞事。

況且自去年住都中心宣布將直接推動社宅建置之後，該中心的業務量勢必大增，加上後續又有許多公辦都更案要進行整合與招商，各項職責都會更加吃重，董事長所背負的責任也更加龐大，所以讓董座一職正常化，終結兼任代理的過渡期，對穩定住都中心的軍心，實是必要之舉。

此外，盡速為住都中心找一個專任董座，也有助平復社會的質疑。作為一個推動國家重大建設的專責機構，短期內無專任董座還說得過去，但住都中心董座的代理狀態已持續近3年，不免讓外界質疑，莫非是該中心的業務單純到根本不需要專任董座？事實當然不是如此，因此想瓦解社會對住都中心的誤解，就該盡速結束董座的代理狀態。

住展房屋網企研室認為，假如全國上下都找不到任何專業人士，比花次長更適合擔綱住都中心董座的一職，則官方或可思考讓花次長專為住都中心貢獻所長，另覓內政部政務次長人選，否則就該盡快幫住都中心找一個正式的董座，而非以代理董座得過且過。

【文/住展房屋網】從最近一段時間，房市業者放出的訊息，可以很清楚發現，他們醞釀再漲價的心態，非常之明顯！

首先，是在疫情爆發初期，業界就放出原物料及勞動力將因此短缺的說法。接著，幾個建商大老又輪流跳出來放話，表示持續低利之下，建商端不必降價也能維持穩定營運，強調房價早就回不去；期間雖然國內代銷龍頭總座王俊傑拋出不同觀點，認為目前房市並無讓建商惜售的條件，說一切成交才算數，但最近卻也改口，表示下半年房價『漲定了』！

不過弔詭的是，在實際受訪問答中，王卻又強調，一切還是要看消費者接不接受，對照(房價)漲定的說法，似乎又有點自相矛盾。畢竟如果房價真的漲定了，那不是應該代表消費者也買單，否則漲勢要如何確立？

其實對照近期市場端實況，住展房屋網企研室推測，媒體報導標題有斷章取義之嫌；王俊傑真正的意思則可能是，基於所謂成本考量，未來半年新案，特別是預售案的牌價，上漲的機率近乎是百分百，但到頭來也的確要消費者接受認同，進而買單。既然如此，其實根本還不到漲定的地步；因為未來半年內，消費者會不會買單調高的建案牌價，其實存在重要變數，也就是下半年經濟狀況。

目前來看，雖然政府已祭出紓困及振興政策，全球疫情也逐漸趨緩，但各產業下半年的營運展望，都還是不太樂觀；稍早國際相關組織的保守說法和下修GDP預測，也沒有改弦易轍。因此，未來半年剛性消費者薪資只要不被減縮，已是萬幸。如此這般，當然根本沒有能力追價，又怎可能接受開高的牌價？

業者可指望的，大概是投資置產族；基於目前低利加上氾濫資金，這類族群恐怕是唯一能支撐或認同業者拉高開價的潛在買方。但同樣地，到頭來也還是得看總體經濟狀況；另外，也得看產品本身的規劃、地段及市場接受度，畢竟投資置產者也不是照單全收。

總之，代銷業有關下半年房價漲定的說法，如不是媒體斷章取義，則只對了一半；事實是，建商開價確實，而且已在拉高。但真正的行情是不是也跟著拉高，就不是建商說了算；如同王俊傑所補充，還是要消費者認同，乃至買單才算數。