【文/住展房屋網】近年來無人娃娃機店快速展店，許多商圈的菁華店面被娃娃機店所攻占。面對無人娃娃機店的興盛，有人預言遲早會出現「蛋塔效應」，或是視為「商圈沒落」的象徵。但住展房屋網企研室表示，多數人在面對新形態商業模式時，往往用舊思維去看新的事物，又急於為其下定論，但這都言之過早。
住展房屋網企研室表示，早年若經營夾娃娃機店，通常一個店面內的所有機台，都是「場主」所有或承租，場主及其合夥股東承擔盈虧。但近年無人娃娃機店與過去最大的不同，是增加「台主」的角色；所謂台主，是向場主租一至數台不等機台，並且自己放置娃娃來讓民眾夾取。
比如說，場主租下一個熱門店面，每月租金十萬，但該店面放置十五台機台，每台以月租金8千到1萬不等的價格出租；這麼一來，場主變成二房東角色，而台主而變成租客與營業個體戶的角色。對場主來說，向台主收取的租金大於付給房東的租金，賺頭並不少；對台主而言，自己毋需承租店面營業，只要租單一機台即可營業，付出的租金成本減少，風險就會降低。
住展房屋網企研室指出，隨著夾娃娃機蔚為風行，場主與台主間的租賃又加入分潤的行為，類似百貨、商場的包底抽成。如果機台租金低，淨利抽成就多；如果機台租金高，除非位在極熱門地點，否則通常就不會額外抽成。但抽成較為麻煩，大部份場主還是以賺租金為主。
場主與台主，其實是一種相生模式，關鍵在於分散投資風險；而夾娃娃機店的運作模式，則是「隱性分割店面」的概念。這種作法是不是似曾相似？多年以前紅極一時的「格子店」，運作模式也極為相彷，只不過營運類別不同罷了。
但與格子店截然不同的是，夾娃娃機店還附帶著「技術」、「賭」、「成就感」的消費行為與回饋，它能讓人沉迷、不斷去消費。而夾娃娃機快速展店的關鍵，則在於台主投入門檻、成本雙低，又具有零裝潢成本優勢，但獲利空間卻很大，畢竟多數人技術不佳，除非遇到高手「清台」才會賠錢。再者，即便夾娃娃機會設定「保夾」，但保夾金額可能是物品成本的數倍，賺頭還是有的。
住展房屋網企研室認為，現在無人夾娃娃機之所以能夠進駐熱門商圈，成功背後因素就在於分散風險、低門檻與高獲利，其實是一種具創意的商業模式，唯一的問題是門檻低，過度展店就會面臨惡性競爭。
事實上，競爭者過多造成店家倒閉，哪一個行業都是如此，並不只會發生在夾娃娃機店，所以用蛋塔效應來形容，那真是過度放大檢視了。假如一昩的用異樣眼光來看待這種新形態的商業模式，卻沒有看到背後的創新與店面運用的新模式，那真的太過敷淺了點。
