【住展房屋網/台北報導】被柯P視為前朝除弊五大案之一的鴻海三創園區，在郭家放低姿態後，腳步愈走愈順，園區將於5月開幕，連通光華商場的空橋也預計6月底完工，誓言串連華山藝文園區、八德路商圈等地打造成『大八德共榮圈』，成為青年創業的培養皿。
這樣的願景固然是好，但三創公司副總一句：「打造一個吸引市民與『國際觀光客』的產業區域」，讓人對三創園區能否秉持作為創新產業培育基地的宗旨，蒙上淡淡隱憂。
住展房屋網企研室直言，若三創園區未來著重於賺觀光財，那它無疑將成為下一個松菸文創園區，變成一個只有大型財團存活，真正青年文創全都一掃而空的『清(除)(文)創』園區。
三創園區的定位是資訊產業與研發的創業聚落，透過創新科技產品的推陳出新，吸引有需求的民眾前來消費，也因產業類型活潑，才有利於想法思維別出心裁的青年族群投入發展，因此創產園區對消費的吸引是主動性的。
但觀光產業就不一樣了，雖說都是有助於刺激消費，但觀光業著重於客戶感受，強調互動性的服務品質，因此以觀光客源為主的區域，產業型態也會針對顧客需求做被動性調整，商家類型也就會往需求最大的餐飲、住宿靠攏。
再者，觀光業的消費行為具備單一性，不僅是買賣行為偏重單一個體的互動，消費需求也多半是一次性的，少有回籠或多次交易產生；然以產業導向為主的客群就不同了，購買行為大量且具持續性，客源雖不如觀光業豐富，但需求更穩定，買賣固著度也更高，因此在經營上也與觀光業有著截然不同的方向。
另外，若三創園區重點是觀光，那周邊設施是否能負擔人潮？如停車空間是否足夠？是否有針對觀光人潮提出完善的交通疏導應對？周圍是否有便利的餐飲與住宿供給？畢竟產業園區不會有爆量的人潮湧進，但觀光園區會，若以前者為規劃藍圖，之後卻以後者為目標，可以想見未來該區勢必爭議重重。
且創新產業有個特色，便是在草創階段時成本極高，要等到產品接受度成熟後才會開始獲利，所以在園區初運作之時業績一定不會太亮眼，因此園區須堅守創產基地的原則，才能讓青年文創有放心發展的空間；若一味追求觀光人潮，未來園區商家將如同其他文創園區一般，成為紀念品的集散地，失去培養新興創投的初衷。
住展企研室認為，政府老說要投入創新產業，但每每任由廠商搞出一座座性質相近的遊樂園，各園區同質性高，沒有特色可言，所謂的發展利多便容易被取代，且最終將不見一絲青年創投的成果，徒留誠品、蘋果等大廠支撐場面，那砸這麼多錢又有什麼意義？希望經營者深思。
