文／朱福山
38歲那年，劉貞君在邁入不惑之前，曾思考，40歲以後的人生應該怎麼走。那時他主動前往請教房仲全聯會理事長王瑞祺，希望聽聽他的師父對「40歲後10年」的建議。
王瑞祺鼓勵他試著做包租代管，並提醒「我雖不能無所不為，但必有所為」，要把能做的事全力做好。
這句話成了劉貞君的人生轉折，也開啟他與租賃服務業的緣分。於是他投入包租代管領域，從一間間老屋與租客的故事中，看見居住的脆弱與希望，也逐漸確立自己在這個產業的使命——用專業讓更多人住得安心。
「明知不可為而為之」的承擔精神
多年後，他從業者成為領航者。中華民國租賃住宅服務商業同業公會全國聯合會（簡稱租服全聯會）榮譽理事長林正雄回憶起兩人對談時，仍印象深刻。當時劉貞君說，如果政府政策與產業利益出現衝突，他「寧願犧牲個人利益，也要維護會員權益」；若政策方向失衡，他「必要時會走上街頭」。
林正雄笑著說：「正是這兩個見解，讓我決定全力支持他。」他形容劉貞君是「明知不可為而為之」的人——在制度尚未健全的新興產業中，仍願意承擔、推動透明與公平。
他認為，租賃住宅服務業不同於傳統房仲或建築業，它是結合政策與社會責任的新領域，必須靠勇氣與誠信，在混沌中建立秩序。
一張餐桌的故事，讓他決心留下來
劉貞君常說，他最初選擇這個行業，不是因為房子，而是因為「人」。
他回憶5年前剛進入租服業時，曾遇到1戶家庭：1對年長的父母與20多歲的女兒，3個人擠在中壢1間小套房裡。那裡沒有廚房，他們用大同電鍋煮飯、卡式爐煮菜。父親年紀大、身體不好，對自己無法讓女兒有獨立的房間感到很自責。
他說，那時趕緊協助他們申請租金補貼，因為身分條件特殊，可以爭取更多補助。最後在最短時間內，幫他們找到1間2房1廳的新家。
「搬進去後，我問那女孩住得怎麼樣？」她笑著說：「我們現在每天都在吃火鍋，因為有自己的餐桌、有自己的廚房，終於能一起吃飯了。」她又補了一句：「我們不需要大房子，只希望有一個穩定的家。」
那一刻，劉貞君深受觸動。「對很多人來說，安居樂業是一個夢，但對他們而言，是遙不可及的現實。」他說。
制度化、專業化、社會化 三大藍圖啟動
昨（29）日，「中華民國租賃住宅服務商業同業公會全國聯合會」在大直典華舉行第3屆理監事授證典禮，現場貴賓雲集——內政部政務次長董建宏、公園署署長王成機、國土署主秘歐正興、地政司司長林家正等中央官員皆親臨見證。
劉貞君正式接任理事長，並提出3大改革方向：「制度化、專業化、社會化」——建立全國誠信租賃資料庫、推動專業認證與教育訓練、深化與中央及地方政府合作，讓租賃服務業成為國家住宅政策的重要夥伴。他喊出願景：「讓台灣成為亞洲最具信任的租賃市場，讓租客有依靠、房東有保障。」
一場世代接棒，也是國家議題的轉捩點
根據主計總處統計，全台約有110萬戶、租屋人口突破300萬人，也就是每8人就有1人仰賴租屋生活的今日，租賃住宅早已不只是市場議題，更是「居住正義」的國家工程。
這場授證典禮不僅象徵公會交棒，更代表一場世代交替的啟動。年輕的理事長，帶著從租客故事中淬煉的信念，要把租服業推向制度化與信任化的新階段。
「不要問租屋市場能變成什麼樣，要問我們能為租屋市場做什麼。」他在致詞時這樣說。
在那句話裡，藏著他走過摸索、選擇留下、也選擇承擔的全部理由。
租服業或許仍在起步，但這一代的新領航者，正在為台灣的300萬租屋族，描繪一個真正能「一起吃火鍋」的安居時代。
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