【文/住展房屋網】擁有獨特經歷的眼光與閱歷，
上順房屋李南山董事長侃侃暢談，
關於文化藝術甚至喜愛收藏的動漫……
在多元經營下，從旅行業跨足地產的銳變中，
不變的是對人文美學的關懷……
聊起自身的旅遊經歷，眼神總是閃閃發光，從旅行中一路上接觸的人事物帶來的感受，和對美學的關懷視野，讓從事旅行業出身的上順房屋董事長-李南山更充滿人文的溫度。
談起過往背景，李董事長表示：「在經濟成長的年代的裏，每一個人在小的時候，都想說，當有一天有錢以後，我要做什麼 ？我想很多人答案會是計畫環遊世界。」因此，在民國七十七年，政府開放了特許行業的牌照後，他從旅行服務業的角度出發，並遊歷上百多個國家，更走遍許多世界文化遺址，加上對美學藝術有著獨特愛好，尤以從事服務業體貼細膩入微的精神，累積了不少各界好友與良好口碑。
旅遊人生 增添遊歷更結緣
因旅遊業關係，與建築業朋友也頗為投緣，能有機會去相當多的景點考察，寶貴的建築、歷史遺跡都是人類智慧文化的結晶，讓李董事長能從這些絕佳的機會中體察人們對居住的想像，並樂於將經驗分享予來自各界的朋友。同時，熱愛以球會友，並常組隊打球，透過旅遊及聯誼過程，更有機會接觸到許多好的環境與設施。
尤其，許多頂級旅宿標榜「家外之家」概念，強調家的感覺、溫暖體貼入微…等等，顯現每一個人對家的依賴。因而李董事長從旅行考查中，包括優質飯店如何建造裝潢，並體驗建築、雕刻、文化，讓所有的藝術在潛移默化中，產生對優質環境的啟發，並為生活帶進更多的可能性，在這樣的因緣際會中，上順房屋的緣起，開始為有需求的購屋者服務。
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| 熱愛高爾夫球，李董事長喜歡以球會友，並至世界各地考察。 |
經營方針 知人善任重特長
從出國旅遊及觀摩學習中看到美的事物開始，李董事長融入價值效益的應用到工作經營方面，從中思考體察，將更具有人性的溫度，從住戶的角度將美好貼心的元素加入推行的建案中，如感應式電梯、隔音材，為住戶營造更優質的環境，並相信建築與服務產業的根本在於細膩的規劃與體貼的設計，讓團隊皆瞭解訴求、落實想法。
而從人文歷史中擷菁取華，頗能使經營能如虎添翼！李董事長透露，自己經常送朋友書籍，諸如「阿拉伯人的智慧」等分享，透過智慧去善用他人的專長，用欣賞人性之美的角度，以正面的眼光引導，世間萬物如此神奇，造物者創造人，沒有一個人和別人相同，也因此知人善任、善解人性，瞭解每一個人的特長跟優點，讓每一個人都適得其所，發揮專長，以此角度深耕經營，許多難處就會迎刃而解。
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| 一路上的旅途帶來豐富閱歷，遍覽UNESCO文化遺產，前進敘利亞，增添多彩人生。 |
創造附加價值 耕耘美學平台
另外，李董事長體認到企業最重要的是研發實力，而如遇到成長瓶頸時需要跨越，不可或缺的軟實力將成為關鍵，從成立「上品生活科技」增強軟實力，及創立「愛藝享」平台，包括２Ｄ、３Ｄ、動漫與插畫家，至目前共有七百多位插畫家，為美學鋪路、增添羽翼。
喜愛漫畫的李董事長表示，最重要的是要讓這些青年插畫家能夠嶄露頭角，才能普遍與產業做結合，所以願意當種樹的人，提供資金，將孜孜不倦創作的插畫家，媒合一個能發揮機會的舞台，並盼望青年能走出自己的路來。
軟實力的重要性體現在研發、創造產值，透過創造與分享，這些美學的種子也逐漸發芽。李董事長表示，包括像現今政府也正努力創造一鄉一特色、進行各類的環境營造，加入在地人文風貌的價值，讓在地文化的底蘊跟想像更加豐富。
其實，台灣強的地方在於軟實力，在營造溫馨的家鄉中，加入青年的能量，讓實力與價值更增進於建案包裝行銷之上，透過用心推廣，讓這些文化的種子能開枝散葉。李董事長說，在上順房屋推出的整體建築物裡面，許多藝術創意融入生活，能把社區營造更有文化氣息；透過住宅的質感，融入景點、人文與特色，正是未來良好居住環境努力的方向。
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| 熱心公益身兼台灣合唱音樂中心董事長，參與音樂文化藝術，成就他人，獲總統蔡英文接見，盼讓社會更美好。 |
肩負社會責任 熱心支持公益
當一個企業經營到一定分量後，對社會責任相對產生，身為資深文青的李南山董事長，熱心支持許多公益人文領域，參與音樂的組織，更深為聲樂團的歷程與成功，感到與有榮焉。談起令人醉心的藝術及美學，李董事長認為透過藝文的薰陶內斂，讓人文氣息融入，並認真思考許多好的元素，未來得以融入建案當中，提供溫馨氛圍營造的感覺，添加特色風貌，增進台灣土地與建築整體的價值，並藉由不同想法、用不一樣的創意點子，讓青年能走出獨特的差異性，在世界擁有一席之地。
成功，是每個人追求的目標，而成就了多少人，才是人生有意義的遠大歷程。上順房屋在李南山董事長帶領下，一直以來積累的文化閱歷養份，成就自己，也成就他人，更透過勤耘下一代美學的平台，期待在台灣開出燦爛的文化花朵，成就這塊美麗的寶島。
【上順 丰城秀景】
接待會館：青商路、站前西路二段交叉口
貴賓專線：03-287-2448
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央行避打房？柔性警告更高招
【文/住展房屋網】中央銀行繼本月13日邀請6家房貸主要銀行「喝咖啡」之後，19日又再次邀請8家相關銀行「交換意見」。談的當然是已經延燒一個多月的房市火熱議題，以及銀行在其中扮演的角色。
在上一場座談中，央行總裁楊金龍提出的四個要點，被外界稱為「楊四條」，包含嚴審投資戶購屋貸款、控管借款人貸款風險、將興建時程與基金用途等納入授信內規、強化餘屋貸款的風險控管等內容。這次對另外8家相關銀行，除了再次強調「楊四條」之外，更有幾個與企業社會責任息息相關的重點。
首先，央行這次柔性告訴各家銀行，信用資源似乎已有過度流向不動產的趨勢，而這可能間接助長炒房、炒地，導致房價不合理上漲。在過去，反對政府平抑房價的說法中，時常強調房地產是百業的火車頭，一旦真的打房，很可能連帶使整體經濟趨於蕭條，尤其是現今因疫情，各產業仍待紓困的時期。
然而，央行這兩次邀集銀行座談，雖然強調了資金過度集中於特定產業的弊害，但並沒有直接制定管制手段，而是勸導銀行自行調整，並將資源分散到其他同樣重要的產業。事實上，今年房地產如此熱絡，多少與疫情期間，銀行較不願向風險相對高的一般產業授信，而將大部分資金投入房地產市場有關。
現在央行出面勸說，除了要求銀行業者善盡企業社會責任，更是為正在復甦的其他產業背書，勸導銀行在其他產業上挹注資金，使整體經濟健康發展，如此才能提高台灣整體就業率與所得，更能有效降低房價所得比及房貸負擔率。住展房屋網認為，央行的作法，多少算是避開直接巨大衝擊房市，而讓所謂「火車頭」繼續開，「車體」也能穩定成長。
另一個央行強調銀行必須負的社會責任，則是充分向貸款人揭露、說明資訊。儘管貸款人本身就有責任先釐清自己的還款能力，但在低利率、高貸款額度的誘因之下，貸款人許多時候也可能因過於自信，而誤判自身能力，導致日後還款的困難。央行此舉雖然不新，但絕對是最基礎。
住展房屋網認為，央行幾次召集各家銀行的行動，雖未有直接打房那樣直接明快，但仍然是在一個多月以來，各部會顧左右而言他、互踢皮球之後，終於做出的實質行動。這樣的行動避免了直接管制帶來的巨大衝擊，卻有警示、警告的作用，讓各家銀行在真正受到管制之前，各自採取自律作法。