【文/住展房屋網】國家住都中心去年利用成立滿週年的機會，透露接下來的一年，要以直接興辦、包租代管兩途徑，推出1萬戶社宅促進居住正義，讓社宅興辦從以往的由地方政府努力，提升到了國家隊登場的階段。

日前住都中心終於正式宣布，社宅國家隊將在雙北推出首批的11處基地，這11處基地不僅會由住都中心直接興建，往後的出租與管理也由住都中心一手包辦，相關專業技術服務已公告上網招標，總計約2000戶的社會住宅，可望於2023到2024間完工。

廣建社宅作為蔡政府的重要政策，過去有一個常被外界批評之處，便是中央開出了政見支票卻作壁上觀，僅僅仰賴地方政府執行，一旦遇到地方政府消極以對，社宅的推動速度就會顯著延宕。如今中央政府總算藉由住都中心親自上陣，為兌現政策而打拼，住展房屋網企研室對此表達高度肯定。

不過在肯定之餘，住展房屋網企研室對中央社宅政策的執行也有一些建議，其中之一就是不要眼高手低，嘴硬聲稱20萬戶社宅一定能達成；因為以目前的執行狀況來看，到蔡政府任滿8年之時，能提供給民眾居住的社宅，應該不會有20萬戶那麼多，所以中央應適度修正政策目標，以免國人屆時因抱持過大的期待而失落。

現今中央計算社宅績效的方式，是把已完工、興建中與規劃中的數量通通計入成績單中，可是住展企研室一直都認為，沒有完工的社宅尚無法實質紓解國人的居住需求，故不該視為已達成的業績。

但考量政策推動有難度，因此若官方將興建中的社宅當成施政成績，住展房屋網企研室也能理解，只是連尚處紙上作業的規劃中案件都算進去，就灌水灌太大了，所以住展企研室向來不將規劃中的社宅視為官方政績。在此標準下，4年下來，中央可列入成績單的社宅(含舊有社宅、新完工、興建中、包租代管)，只有4萬戶左右，距離8年20萬戶還差了16萬戶，想達陣並不容易。

況且眼下營建業缺工，近來連許多民間建案的工程進度都因人力吃緊而延宕，執行效率素來落後於民間的公部門，受缺工影響導致建設進度拖延的情況勢必更嚴重。因此住展房屋網企研室覺得，中央政府應該審慎評估狀況後，於適當時機將社宅目標調整下修，以務實的角度來推動政策。

【文/住展房屋網】被台北市長柯文哲視為任內重大政策之一的社子島開發案，在推動過程中一波三折，反對市府開發版本的社子島自救會除了到柯媽媽家陳情抗議外，現在告發台北市副市長彭振聲偽造文書。在反對民眾持續抗爭之下，社子島開發案兌現似乎遙遙無期。住展房屋網企研室認為，社子島開發案始終過不了「貪婪」這個檻，如果各路人馬無法以公共利益為最大考慮，社子島恐怕會被「放生」，再度回到雜亂無章的狀態。

社子島開發計畫從陳水扁擔任市長時就曾想過，經過馬英九、郝龍斌等兩任市長都沒有下文。事實上，每一任市長都心知肚明，社子島的問題有解決的急迫性，因為社子島雖然限建，但實際上到處都是違建，包括民宅違建、工廠違建等等，如果拖得越久，違章建築越多，房屋產權更是越分散，開發案勢必更難推動，而且會成為都市之瘤。

前三任市長都曉得社子島開發案有推動的必要，但為何都不執行？因為事涉各方利益，而且在地居民意見也難整合，成為一個燙手山芋，索性就放給他去，不管了。

柯文哲上台後，積極推動開發計畫，但結果事與願違，就連他也搞不定當地民眾。面對居民要求提高容積率的要求，柯文哲還曾對居民說：「不要想一下子暴富」，但最後仍舊退讓、政策大轉彎，市府妥協後將容積率調升。

但就算調升容積率，當地民眾仍有意見，認為專案住宅售價太高，多數居民無法負擔。

當然，自救會高舉維護「保護生態」的大旗反對開發，但實際上民眾要的是更高的容積率、更便宜的專案住宅，以及更大方的補償計畫。所以在開發案公布後，社子島的違建不減反增，有更多的投機份子希望藉此拿到購買專案住宅的入場券。

住展房屋網企研室強調，市府開發案計畫的版本當然不盡完美，但居民也該好好想想是不是要求得太多。如果居民認為「全台北人欠社子島」、「便宜的專案住宅」的想法是天經地義，那麼除非遇到一個大放送的市長，否則開發計畫永遠不可能實行。最後若仍維持原樣，受害最深的還是社子島在地的居民。

【文/住展房屋網】新冠肺炎疫情對房市端造成的影響，終於開始浮現；根據住展房屋網企研室市調組實際觀察，大約從三月底開始，已看到疫情擴散的負面效應，來客狀況普遍較月初或二月期間減少，幅度大概從一到四成不等。

預料接下來四到五月，情況可能會再更糟；原因除了疫情本身未漸緩和外，就是為了進一步防堵可能的防疫破口，中央流行疫情指揮中心8日宣布，將針對風景區、百貨商場、商圈及夜市等可能人潮聚集的地點，祭出人流總量管制，以減少50%為目標；除了接下來的51連假外，一般週休二日也適用。

防疫中心決定針對特定地點推出人流管制措施，起因自是才結束的清明連假期間，東部、南部幾個觀光景點人潮摩肩擦踵。而雖然明文來看，建案銷售案場未被列入管制名單中，但恐怕仍將遭池魚之殃。

畢竟，看屋本身確實已屬非必要活動，而且一般來說，案場假日期間來客組數也確實較多，容易造成人員聚集、逗留。如今官方推特定地點人流管制，不僅可能讓部分業者想在疫情期間續辦造勢活動的念頭化為烏有，恐怕還會有更多潛在購屋人，乾脆就此打消或遞延看屋規劃或念頭。

不過所謂上有政策，下有對策，且根據住展房屋網企研室觀察，早已有案場採用。首先，是不再打造全新接待中心，而是改在附近租店面充做接待。當然，這樣會使得帶看或介紹地段部分，得多費些工夫或唇舌，但不另新搭接待則可以省錢，甚至不必擔心接待搭建可能因缺工而延遲。

另一個轉進做法，則是設置不只一個銷售；處除了一般接待中心或附近租店面外，也在或乾脆直接改在(代銷本身)公司銷售、這樣做的好處是，可以和客戶事先約定，錯開、避免造成龐大人潮，造成防疫漏洞，銷售人員也可免去舟車勞頓、以逸待勞，同時減少(被)感染風險，可謂一舉數得。

儘管目前疫情尚無緩和跡象，但總是短期衝擊；中長線來看，一切應該還是會回到正軌。但對房市銷售業者來說，上述的短期因應措施，其實是利大於弊，因此搞不好會變成往後銷售模式的主流也不一定。

【文/住展雜誌】您是否為了衛浴空間漏水愁眉不展？
還是總擔心長輩會不慎滑倒血濺浴室？
作為國內衛浴品牌的龍頭大廠，
毅太對國人的居住品質念茲在茲，
因此大力推廣安全性佳的整體浴室，
盼為你我打造無憂無慮的衛浴空間……

您有因樓上住戶的衛浴管線滲漏，導致家裡水漫金山的慘痛經驗嗎？還是您家的浴室，曾遭樓下住戶直指是他家四處滴答滴的罪魁禍首？又或著浴室濕淋淋的地面，老是讓您家的長輩膽顫心驚呢？倘若您家的麻煩總是來自衛浴空間，毅太的整體浴室，或許是您甩開煩惱的最佳解答。

高齡社會 鼓動企業創新

國內衛浴指標大廠的毅太企業，近年持續以求新求變的企業經營策略，將事業觸角從傳統衛浴拓展至整體浴室。毅太企業董事長洪團樟表示，戮力提升國人居住品質的使命感，是集團創新不懈的原動力，尤其當消費者的需要已隨時代演替逐漸更迭時，毅太作為領導品牌，必須以前瞻思維因應新時代的新需求，投入整體浴室的發展，便是毅太堅持走在潮流尖端的具體表徵。

洪董事長指出，高齡社會的來臨，是毅太從傳統衛浴跨足整體衛浴的轉捩點。在人口年齡結構不斷衰老的趨勢下，傳統衛浴不論是生產端還是使用端，均衍生出諸多劣勢。

毅太企業董事長洪團樟指出，因應高齡社會的時代變遷，想要永續經營就必須創新不懈。

首先在於傳統衛浴的泥作工法，從業技術人員多已年邁，施作時常會面臨人力不足、效能不佳與成本居高不下的瓶頸。二來則是傳統衛浴的壁面、地面剛硬，倘若因排水施作欠佳以致浴室濕滑，恐使長輩摔得頭破血流，對高齡使用者的人身安全構成嚴峻威脅。

節修減工 居住品質加分

在傳統衛浴遭逢瓶頸之際，整體浴室的優勢卻日漸鮮明。毅太業務部北區總經理黃展男說明，不同於傳統衛浴曠日廢時的現場施工模式，採行「預鑄生產、到場組裝」工法的整體浴室，最快只要四小時就能組裝完成，為業主省下大量人力與時間成本之餘，還能避免人為施工品質的良莠不齊。

毅太業務部南區總經理劉文致表示，整體浴室工法簡便、防漏效能佳，可替業主省下許多成本。

不僅工期、工法簡約，整體浴室的維修保養也遠比傳統衛浴方便省事。毅太業務部南區業務總經理劉文致透露，為強化傳統衛浴的防水效能，部分建商會在浴室的下方多做一道防水隔層加強防漏，但即便用心至此，仍難阻絕漏水情事，且傳統衛浴發生滲漏後，往往得挖牆鑿地才能進行管線修繕，處理程序繁瑣擾民。

每逢修繕就需敲敲打打的慘況，採用整體浴室將一勞永逸。劉文致解釋，毅太整體衛浴的底板乃一次模壓成型，無拼接縫隙，故滲漏可能性趨近於零，加上整體衛浴配置明管明線，若需維修僅需將壁面移開即可，不須大費周章大興土木。

此外，有別傳統浴室與建築物本身融為一體的型態，整體浴室屬獨立式結構，因此就算強震來襲，也不需對衛浴空間龜裂導致滲水的情況太過憂心，所以用整體浴室取代傳統衛浴，不但可為業主精簡工期，達到早日交屋的目標，還能幫建商節省建築成本與維保麻煩，並為住戶創造更舒適的居住環境。

產品客製化 需求全滿足

除了節修減工的優點外，整體浴室對銀髮族而言，也是相對友善的衛浴空間。整體浴室的建材質地較柔和，比傳統衛浴剛硬鋪面更具緩衝性，地面的排水與止滑亦頗為講究，大大減少了高齡族群的危險指數
不只如此，毅太亦針對長輩推出銀髮族通用款的整體浴室，除可選配多樣輔具，還能以降板或設置斜坡的方式便利輪椅進出，浴室內部也有足夠的空間供輪椅調度，貼心設計獲得許多醫療院所及長照單位的青睞。

毅太的客製化服務亦落實於風格的呈現，消費者可依個人喜好，選用不同的材質與顏色，打造獨具自我特色的衛浴空間，而且往後只需更換壁面就能替浴室改頭換面，煥然一新不費吹灰之力。倘若業主想在浴室添加更多裝備，毅太也可在事前依照客戶需求，對壁面進行強化以加裝配備並調整樣式，百分之百滿足你我所需。

改良設計 打造台式風格

在提供客製化服務的同時，毅太也依照我國國人的使用習慣，將源於國外的整體浴室進行因地制宜的改良設計。北區業務總經理黃展男則提到，毅太的整體衛浴有塑鋼板(造價約十萬／坪)、彩色鋼板(造價約十五萬／坪)與陶板(造價約二十萬／坪)三種材質可選，不論何種材質，質地皆比日本通泛使用的材料來得緻密耐用，當中的陶板材質甚至可營造出完整的石材質感，契合豪宅大戶的高端需求。

毅太非但將材質優化，還針對國人的體格與喜好，設計出多樣高度的整體浴室。

以兩米高度為標準的日式整體衛浴，對於較高大民眾來說過於壓迫，因此毅太特別在兩米之外，開發出兩米二及兩米四(陶板材質為主)的高度選擇，讓選用整體浴室的國內消費者能無拘無束地享受開闊空間。

毅太的用心之處還不僅於此，鑒於國外的整體衛浴多將廁所與淋浴間分開，且乾溼分離常無法完全到位，徒增使用者的不便與困擾，毅太的整體浴室不但將浴、廁整合在一起，更把該公司最為人稱道的玻璃淋浴門納入其中，徹底達陣全面性的乾溼分離，精心塑造品質更勝海外的台式整體浴室。

毅太業務部北區總經理黃展男強調，毅太對整體浴室進行台式改良設計，產品質量更勝海外。

結合所長 提供全面保障

令毅太更驕傲的是，其所出品的整體浴室，外在到內在的每一樣材料、每一樣設備，通通都是毅太一手承包；後續的保固修繕，也由毅太一肩扛起；從源頭的生產到末端的保修，毅太均不假手他人，為提供客戶宛如單一窗口的一條龍整體服務。

洪團樟董事長進一步指出，毅太始終以使用者的安全為最大目標，因此極盡所能給予消費者全方位的守護，選用毅太整體浴室，可享淋浴門玻璃終身保固、整體設備五年保固、高額產品責任險等三重保障，讓消費大眾可以高枕無憂。

由傳統衛浴邁入整體浴室，對毅太而言固然是嶄新的挑戰，但從鋁門窗跨足淋浴門，再從淋浴門發展為包羅萬象的衛浴品牌及觀光工廠，一路走來，勇於突破向來是毅太的一貫精神，往後亦將不斷奮發革新，為企業開創永續未來的同時，也帶動我國的衛浴革命。

【文/住展房屋網】往年的清明連假，因適逢房市的329檔期，被業者視為催出賞屋人潮的絕佳時機；但今年受武漢肺炎疫情影響，連假房市人氣也拉出警報。可是與觀光景點因人滿為患發布警報的情形不同，房市人氣拉警報的原因，乃是因往常清明時節案場人頭竄動的盛況已不復見。

在武漢肺炎襲台之前，各界原本預期今年的329檔期將繁花似錦，然而隨著瘟疫的威脅擴大，全年首波旺季在恐懼的陰霾下遭到忘記，原定推出的新案紛紛遞延。由於推案狀況不如預期熱烈，缺乏新案話題的帶動，要想凝聚房市人氣已屬不易，因此連假就成了案場衝出來客量的一根浮木。不過從稍早清明連假的來人表現來看，想靠連假催出人潮的可能性也愈來愈淡薄了。

據住展企研室了解，清明連假期間，北台灣各案場的來客量與先前幾週相較約莫維持平盤，部分案場甚至還有下滑的狀況，考量連假長達四天，看屋人潮理應比平時多，結果卻不盡然，顯示消費者當前走進案場的意願頗為低迷。

對於連假來客表現差強人意，一來是北台灣天氣狀況不太穩定使然，二來也是自疫情緊繃以來民眾鮮少出遊，遂於清明假期外出走走、擠壓到賞屋人氣；不過最關鍵的影響因素，應是眼下民眾對向公共開放的室內場所活動心生恐慌，加上人與人往來須保持社交距離，降低了消費者走進案場的意願，使得連假挹注來客的效應煙消雲散。

住展房屋網企研室認為，只要武漢肺炎疫情持續籠罩，連假無助提振來客的窘境將會一而再再而三發生；更麻煩的是，因清明連假出遊潮增加群聚感染的風險，後續連假是否照常放假？已浮現檢討聲浪。

假如連假因疫情而調整取消，房市將直接失去藉連假衝刺來客的機會，屆時已難維繫的賞屋人潮不排除還有下修可能，對整體市場來說絕非是個好消息，所以為今之計只能期待人人配合防疫，縮短疫情的干擾時間，市場才能早日回歸正常步調。

【文/住展房屋網】由於三月國內新冠肺炎確診案例快速增加，使得國內防疫工作迅速『升等』；清明連假前，防疫總指揮陳時中就提出『保持社交距離』之柔性勸說。然而連假期間，南部、東部景點還是出現出遊人潮，因此本週收假後，防疫單位就表示，不排除更進一步設限；而下一步很可能就是不准K歌、禁看電影，也就是禁止任何非必要的娛樂活動。

連假期間確診案例較少縣市的幾個景點湧現人潮，的確成為潛在防疫新破口；但也說明從二月中開始疫情爆發後，不但影響多數人作息，對疫情擴散的恐慌，更是讓大家悶壞了。

加上前陣子，國內傳媒不斷傳遞其他各國頌揚台灣防疫工作的成效，讓大家稍有鬆懈，於是使得連假期間，許多人集體『逆時中』，完全不理會陳部長保持社交距離的柔性勸說，照樣跑到景點人擠人，也直接促成防疫戰線進一步升級。看來如無意外，去KTV或電影院這些近日僅存的休閒娛樂，可能很快會被剝奪。

這跟房市又有啥相關？其實某種程度，假日建案案場提供了不少人休閒或無聊時的去處；雖然疫情爆發後，辦理這類吃喝玩樂造勢活動的案場減少了，但仍非全面喊卡，還是有少數業者繼續辦下去，而且據稱集客效應還不賴。先不管是否有效，至少案場人氣指數明顯優於同區競爭對手。

所以，只要業者做好防護工作，比如入場前要求客戶先乾洗手，必要時戴上口罩同時定期消毒活動現場，並將人數控制在政府規定室內活動應取消之上限下，或是把活動場域整個拉到戶外，則說不定仍舉辦活動的案場，會因為提供民眾僅存不多的假日休閒而拉回人氣，甚至促進交易。

況且，雖第二階段防疫，理論上只有基本維生等必要活動才准許為之；但住展房屋網企研室需提醒相關單位，對建案業主或銷售人員來說，維持案場銷售行為，不也是他們的基本維生手段嗎？據此，政府想要真的嚴禁案場招攬來客，恐怕還是有執行上的難度，大概還是只能柔性勸說潛在消費者，暫時不要前往案場。

總之，如果建案案場某種程度上真能提供民眾非常時期唯一的『紓壓機會』，那麼房地產市場搞不好會成為這波疫情肆虐下，變相受惠的產業。究竟此事會如何發展，就讓我們繼續看下去吧！

【文/住展房屋網】好萊塢知名影片《侏羅紀公園》中有句對白：「生命會自尋出路」。現今中國新冠肺炎(俗稱武漢肺炎)病毒肆虐全球，各洲各國都有受害者，因此世界各地人人自危，行動也都受到限制，生活和營生均十分不便，經濟展望也難以樂觀，因此住展房屋網企研室認為，在疾疫平復之前，人們只能設法為生命找出路，即使度小月，也得想辦法活下去。

以往大街路旁的咖啡店，或星級酒店的酒吧，常有保險業務員，土地掮客，乃至直銷商等，在內洽公聊天談買賣。但在武漢肺炎肆虐下，商圈店家的入座率常不到三、四成，假如沒有在此特別時期推出特別的優惠措施，幾乎很難吸引民眾冒險前往消費。

為了提振經濟，全球各國都啟動了救市及補助政策，我國當然也不例外，可是補助方案對企業及就業族群而言，都不足以負擔營運及日常生活，所以各行各業與百姓仍須自救，比如開發遠距商機等等。

不過倉卒間改弦易轍，做起來挺不容易，且須多花成本。例如用視訊行銷，就需要有相關的設備來創造遠距環境，假如以前沒有準備，現在要做也是一筆負擔。房地產業同樣也面臨挑戰，在經濟大受影響的情況下，市場空頭氣氛鵲起，成交表現下滑似乎已難避免。

在這種非常時期，不論是哪個階層的民眾，日子都很不好過。有錢人擔心不慎在經濟海嘯中翻船，身家資產就此殞落；平民百姓則須為工作煩惱，怕公司倒閉或裁員，幾乎沒有人快樂。

除了生計之外，生活中的諸多不便，也讓人惶惶不可終日。如小孩上學是否安全？就是每天得面對的麻煩事。既然人人都不好過，那不給他人添麻煩，就是你我貢獻社會最好的方法。

倘若須在家隔離，就千萬不要到處跑，徒增防疫人員的困擾；對於有關疫情的市井謠言，也不要傳遞散播，以免社會陷入更大的恐慌；只要你我充沛遵守的防疫政策，相信守得雲開見月明的日子就不會太遠了。