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真的有賺頭嗎?飯店式住宅一看就上手

【文/住展雜誌】除『回家就像回飯店』,這句標語絕不是口號,因為現在有越來越多建案號稱飯店式管理。到底飯店式管理是玩什麼花樣?投資這種物件真的有利可圖嗎?

出外住飯店,生活大小事都有人照料,自己落得無事一身輕,是一件多麼美好的事;如果家跟飯店一樣舒適、還有專人服務,豈不是更加完美?

基於國人對於居家服務需求增加,近年來有許多新建案標榜『飯店式管理』,讓您回家就像回到飯店;若想清洗衣物、喝飲料,或是半夜肚子餓想吃大餐,只要像在飯店一樣,隨時撥通電話到櫃檯,您的需求就能一一滿足。這麼好的房子,不買嗎?

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一般民眾聽到『飯店式管理住宅』,大多會與飯店聯想到一塊,但實情真的這麼簡單嗎?而飯店式管理住宅真的適合每一位購屋者嗎?到底飯店式管理住宅葫蘆裡賣的是什麼藥?本文將為您獨家披露!

物管有三種 內容差異大

所謂的『飯店式管理住宅』,在建築物硬體與軟體上與一般住宅並無多大差異,最大的不同是在『物業服務』上。服務層次的提升,將飯店式服務帶入社區,創造出飯店式管理住宅這個新玩意兒。

耕耘物業已近十五年的安杰國際集團董事長陳品峯解釋,坊間住宅社區的物業管理內容,大致可分為三個層次,分別是『物業管理』、『物業服務』與『物業經營』。

最基本的是『物業管理』所提供的服務,不外乎保全保安、社區公共空間清潔、簽收信件,以及機電設備的修繕維護。全台集合式住宅,十之八九都只有基礎的物業管理,而基礎物管的費用較低,每戶每月所分擔的管理費也不高,每坪大多不到一百元,超過百元以上已經算高貴。

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物業服務夯 祕書全代辦

『物業管理』的進階版則是『物業服務』,也就是坊間建案訴求的『飯店式管理住宅』。在『物業服務』這個範疇內,除基本的物業管理是必備的,其講究是細緻的服務內容。

物業服務的內容相當廣泛,且服務項目多寡與管理費成正比,管理費預算越高,服務當然更多元。普遍來說,只要是訴求飯店式管理的建案,除了保全外,通常會增設一位『櫃檯祕書』,可以為住宅提供商務、居家各種代訂服務。

例如代聘鐘點女傭、褓母、商務祕書、家庭成員接送、隨扈、兒童家教,或者車輛安排、寵物服務、居家或車輛清潔、宴會布置或訂製餐點。目前市面上的飯店式管理建案,幾乎都能提供類似服務。

社區式廚房 服務更多元

為了更貼近購屋者的需求,飯店式管理建案不斷求新求變。業者看上台灣人愛吃美食,所以乾脆把餐廳與飲料吧檯引進社區當中,如五股「鄉林靜朗」。少部份建案甚至會聘請專業廚師掌廚,在服務時間內為住宅隨時提供餐點,如松山區「文華苑」。

至於宜蘭頭城的「OH!1796」則更特殊,除了餐點外,還附設紅酒室,可請專人為住戶調酒,且社區還配備一位專業物管經理人與櫃檯祕書,從美容、香精芬療、夜間洗車、廚藝教室、體育教練,乃至於出遊行程安排,只要撥一通電話到櫃檯,都能為住戶提供服務。

安杰董事長陳品峯表示,現在飯店式管理住宅的櫃檯服務相當豐富,只要住戶想得到的服務都有,包括遊艇、私人飛機租借,只要住戶付得起,物業服務公司就能達成所願。尤其豪宅的櫃檯祕書性質,已演變成私人管家模式,服務更是無微不至。

最高階物業 酒店式公寓 

比『物業服務』更高階的,則是『物業經營』。陳品峯進一步表示,台灣物業經營概念,是源自國外的『酒店式公寓』(或譯作飯店式公寓),但台灣發展狀況又稍有不同。

物管資歷已有二十年的永勝資產科技集團執行長徐銘達指出,國外酒店式公寓是把產權賣給買方,買方雖擁有產權,但多交給建案開發商與物業經營公司整棟出租,買方每月收取固定租金,而租金水準通常會比周邊行情高,所以投報率很不錯。但在台灣,少部份買方才會委由物業經營公司管理,大部份會自住、自租。

交由物業經營的酒店式公寓,才是真正做到飯店化服務,承租的住戶只要一卡皮箱搬進來,日常生活用的備品(如盥洗用具、茶包、衛生紙與床單等)全由物業經營公司免費供應,也毋須繳納水、電費,住戶待遇與住飯店沒什麼兩樣,但住房價格卻比飯店便宜。

安杰集團董事長陳品峯指出,酒店式公寓投報率高,且增值空間也較大。

投報率超高 增值空間大

陳品峯透露,酒店式公寓最受商務客喜歡,且租金行情也極高,例如該公司在大直所經營的物件,以月租、季租或半年租的方式招租,十五坪房型月租金可達六萬,折算每日約兩千元,投報率並不差。

由於酒店式公寓出租投報率頗高,於是有越來越多屋主把房子交給物業經營公司管理,希望獲取更高租金,且藉由專業管理來增加房價增值空間。

八大關鍵點 投資客必看 

唯永勝集團執行長徐銘達提醒,民眾若想購買酒店式公寓建案來投資,要特別注意三大問題,第一是台灣的酒店式公寓經營模式,易被政府判定為違法的日租套房,屋主可能誤觸法令而不自知。

第二是酒店式公寓客源有限,因為台灣商務租房市場並不算大,房子能不能時常滿租是一個大問號;假如空置時間太多,投報率就不及格。第三,現在國內平價旅館越開越多,租金水準可能與酒店式公寓差距不大,將影響出租的效益。

陳品峯也建議民眾,若投資酒店式公寓要注意五個面向:一、建商訴求高投報率,是否已把成本灌到房價上。

二、建商所保證租金行情若偏高,等到包租期過後,房屋可能會閒置租不出去。

三、受託管理的物業經營公司是否合法經營?唯有合法經營的物業公司,對屋主的租金收入與屋況才具最大保障。

四、應檢視受委託的物業經營公司過往經營績效,並多打聽公司信譽,在委託管理屆滿時才能順利收回房子。

五、若是正派的物業經營公司,會誠實開立發票。

自住客買方 注意需求面?

假如購屋者買酒店式公寓不是為投資,而是自住,則情況會截然不同。陳品峯分析,自住族群要重視的層面與投資客完全不一樣;他說,管理這類住宅需要較多人力,所以管理費會比一般社區平均高出約兩成,自住客要先有心理準備。

其次,承租酒店式公寓者大多屬短期租屋,最短可能只有一個月、最長頂多租個幾年,房客來來去去,出入份子相對複雜。自住客若不能接受,那麼最好避開此類物件。

徐銘達則認為,自住族群應從『需求面』來思考自己是否適合購買酒店式公寓。若是生活自理能力較差、或是工作繁忙無閒暇整理家務的人,倒是很適合住這種住宅,因為生活所需要的備品、床單換洗與房屋清潔都有人處理。

然而,若是生活可以自給自足的家庭,就不太適合這種房子。畢竟酒店式公寓管理費一定較高,如果生活喜歡自理的家庭,用到櫃檯服務與生活協助的機會少,就顯得有點可惜。

永勝集團執行長徐銘達提醒,酒店式公寓客源有限,要小心資產閒置過久。

管委會作梗 全套變沒套

徐銘達接著說,自住客還有一點要留意,那就是建案戶數量體的大小。如果是戶數少的建案,每戶所分擔的管理費會暴增,沒幾年管委會就會開始砍物業經營費用,砍幾年後就剩下基本的物管了。

事實上,『管委會』是阻礙飯店式管理與酒店式公寓的元凶。徐銘達一針見血地說,這類房子在建商代管期間是品質最好、房價最易增值的時候,因為建商為了把房子順利賣掉,通常會倒貼管理費,把物業服務與物業經營做到最好。

最怕的是在管委會接手後,管委會每年換不同一批人,每一批人都撙節開支,東砍一點、西砍一點,砍到最後只剩保全輪班,這時房子增值空間就跟一般社區沒兩樣了。

房價增值高 但卻有前提

陳品峯則補充說,管委會確實是『殺手』,但所幸還是有些社區住戶有共識,希望維持管理品質。據陳品峯統計,該公司代管的社區,房價增值幅度比周邊社區高出一成。

因此,陳品峯強調,委託給專業物業經營公司所管理的建案,能夠創造出資產的更高價值,買方能獲得高投報、高增值,對於投資者來說不啻是個好選擇。

總而言之,飯店式管理住宅與酒店式公寓是好是壞,其實要看購買者的用途是投資或自住而定,而且管委會要有共識,才能夠締造良好的管理品質,而買方就能得到房價增值與高投報率的回報。而這一類產品在台灣還只在萌芽階段,購屋者在進場之前,先釐清產品與服務內容,對於財富增值而言肯定大有助益!

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